夯基础 促管理 谋发展

        2017年1月20日，源翼矿业集团在瓮安行政会务中心5号会议室召开了主题为“夯基础、促管理、谋发展”的2016年度工作会议。会议由常务副总经理杨勇主持。源翼矿业集团经理级以上管理人员、各子公司中层以上管理人员、受表彰员工等80多名员工代表参加了会议。会议首先由上海盛源集团副总裁兼矿业集团董事长、总经理邓永源做源翼矿业集团工作报告，报告分别从2016年指标达成情况、2016年工作总结、2016年不足之处三个方面回顾了2016年的工作，并对2017年的重点工作进行了安排部署。
      邓总在报告中指出，2016年源翼矿业集团克服了煤矿产业政策不确定性，安监、环保部门压力骤增，煤炭市场需求极度萎缩，银行将煤矿列入不支持行业名单等诸多困难，重点完成了:（一）陡山矿的技改基本达到联合试运转的要求；（二）完成了新井、夹山煤矿的核定产能工作；（三）完成鑫光矿业扩能技改，努力创新，显著降低了采矿成本；（四）完成了包括35万千伏双回路，磷矿炸药库，磷矿、鑫光、煤矿污水处理等一系列的满足现在环保及安全监管要求的基础工作，为进一步释放产能打下基础；（五）集团实施了包括提高销售价格、改善质量、改善矿井考核方案、改善小煤矿结算方式等精益类管理项目，取得明显效果；（六）阻燃剂项目在黄磷一厂用极低的成本，在极其简陋的条件下完成了项目半工业化等基础性工作。为2017年的工作和今后的发展夯实了基础。但工作中也存在安全管理有欠缺（磷矿、煤矿分别发生一起伤亡事故），管理较为粗放，内控做得不好，执行力较差，各层级管理人员专业素养、能级需要进一步提高等不足。为此，源翼矿业集团在2017年的工作中要重点做好：一是要在矿业集团范围内管理升级；二是要在磷矿矿井全面实施充填采矿法；三是煤矿新井、夹山、陡山要取得90万吨的安全生产许可证、采矿证，完成年度技改目标，根本解决主力矿井采掘失衡问题；四是鑫光公司2017年要解决尾矿库容量问题；五是磷系新材料要实现1000吨项目投产，完成预定的销售，实现新材料的预算销售目标；六是以瓮安磷矿为主体的磷系板块在2017年完成股改及管理人员的股权激励方案；七是要提升矿业集团整体资金方面的自我造血能力，独立依靠自身经营性现金流完成全年的投资、小煤矿支付、利息支出等，进一步夯实矿业集团的资产。
        接着，各生产经营单位负责人紧紧围绕“夯基础、促管理、谋发展”的主题做了交流发言，对2017年的工作进行了部署和展望；总会计师陈建敏分别从2016年各子公司预算执行实绩、2017年盛源对矿业预算考核的变化、2017年各子公司及部门预算三个方面对源翼矿业集团的预决算工作进行报告。
        最后，会议对2016年度优秀员工、优秀团队、创新员工进行了表彰，邓总分别与矿业集团各责任部门、各子公司进行了2017年度目标责任书的签约。
        会后，与会代表到渡江君豪酒店参加了矿业集团迎新春团拜会。团拜会上，在合唱歌曲《感恩的心》、《明天会更好》以及互动游戏等节目中不断穿插激动人心的抽奖活动，气氛热烈，高潮迭起，随着层层大奖的抽取，整个团拜会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中落下帷幕。
        新的一年，新的希望，憧憬2017，源翼矿业将以无畏的勇气，不断迎难而上，开拓创新，谱写新篇章。